Wenn das Team nicht mehr an einem Strang zieht
Spannungen im Team, eine neue Führungskraft, die sich schwertut, oder eine Veränderung, die niemand so richtig mitträgt: Solche Situationen kosten Energie, Zeit und oft auch gute Mitarbeitende. Ich begleite Sie dabei, sie anzugehen, bevor sie eskalieren.
Typische Anlässe
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Konflikte im Team, über die niemand offen spricht
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Eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter wird zur Führungskraft – und hat das nie gelernt
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Der Betrieb wächst, und was früher „von selbst“ lief, funktioniert nicht mehr
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Eine Übergabe, Umstrukturierung oder neue Arbeitsweise steht an
Wie ich unterstütze
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Konfliktbegleitung: Ich moderiere klärende Gespräche zwischen Einzelnen oder im Team.
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Führungscoaching: Einzelbegleitung für Inhaber:innen und Führungskräfte – vertraulich und praxisnah.
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Teamentwicklung: Workshops, in denen das Team Zusammenarbeit, Rollen und Spielregeln gemeinsam klärt.
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Begleitung von Veränderungen: Ich helfe Ihnen, Veränderungen so zu planen und zu kommunizieren, dass Ihr Team mitgeht
Mein Hintergrund
Ich bin ausgebildete Business- sowie Gruppen- und Team-Coachin (Dr. Bock Coaching Akademie, Berlin), zertifizierte LINC Personality Profiler Coachin und habe mich in Organisationsentwicklung und Change Leadership weitergebildet.
Förderung
Auch diese Beratung ist über das AMS förderbar. Sprechen Sie mich im Erstgespräch darauf an.